在手機銷量和創新都陷入停滯的背景下，主流手機廠商正在探索下一代交互終端，試圖尋找新的增長點。今年6月，小米發布了AI眼鏡，讓市場一度情緒高漲，但很快因為體驗問題遇到了退貨潮。

相比于小米注重與現實世界的交互，vivo則希望構建一個虛擬空間。8月21日，vivo選擇在其東莞新建的公司總部，正式發布了一款籌備五年之久的MR頭顯——vivo Vision探索版，這被認為是在對標蘋果Vision Pro的產品。

與其他的產品發布不同，vivo這款MR頭顯的很多信息沒有對外披露，比如沒有公布MR頭顯的價格，也不對外銷售，而一些關鍵參數信息也沒有披露，包括視場角（FOV）、刷新率、傳感器配置等，但vivo也因此成為國內手機大廠里首個推出MR設備的廠商。

有意思的是，這兩家廠商入局的賽道，目前都尚未掀起其他大廠的跟風潮。在押注下一代智能終端這件事上，vivo為何做了MR頭顯，小米為何選擇了AI眼鏡，而其他手機大廠究竟又有何考慮和布局？

01

vivo向虛，小米向實

作為一款與Vision Pro極其相似的產品，vivo正在吸取蘋果的經驗和教訓。蘋果Vision Pro廣為詬病的問題，除了貴，就是重。

vivo把很大一部分精力都放在了給頭顯減重上。其整機重量398克，與蘋果的頭戴耳機AirPods Max相當，但比蘋果Vision Pro減重了1/3，在一定程度上解決了長時間佩戴壓脖子的問題。

數智前線獲悉，vivo的產品減重主要來自于幾個方面：一是攝像頭和傳感器做了一些減配，vivo Vision有8顆攝像頭，而蘋果擁有12顆攝像頭和5顆傳感器，另外蘋果也是雙芯片，而vivo是單芯片平臺。其次，vivo采用了更輕的材料和結構，比如vision Pro采用的是鋁合金中框，vivo用的是鎂合金，而且采用了中框風扇一體化設計。

再者是屏幕顯示方面，蘋果vision Pro采用的是雙屏設計，除了內屏，還有一個OLED外屏，能夠顯示用戶的眼睛動作，用于與真實世界交互，而vivo把外屏去掉了。前小派科技副總裁李杰告訴數智前線，vivo光去掉這一項就可以減重近百克，“外顯屏幕實用性不高，除了炫技，作用不大”。

盡管還是概念機，但vivo的決心和投入確實很大。2021年，vivo開始布局MR賽道，成立專項研發團隊。2024年底，vivo就透露，其混合現實團隊已擴展至500人規模。有知情人士告訴數智前線，vivo MR的早期核心團隊來自HTC旗下的VIVE團隊。

而當下，vivo依然在大量招聘相關人才。在脈脈，vivo的公司主頁發布了至少20個與XR相關的崗位，而且月薪普遍在6萬-9萬之間。而vivo的官方招聘網站上，最新放出的社招崗位中，XR系統性能優化專家和3D算法專家都打上了急招標簽。

但即便如此，vivo MR作為初代產品，“探索版”和“原型機”這些官方表述，都意味著這不會是一款成熟的量產產品。而vivo官方已經明確，首款MR設備不會上市銷售，也沒有公布價格，而是放在線下門店給用戶預約體驗。

數智前線也從產業鏈人士獲悉，vivo與舜宇光學共建了MR鏡頭產線，但vivo Vision并沒有像蘋果那樣，把MR整機設備給OEM廠商代工組裝，而是選擇了自有工廠搭建產線。這也意味著，第一代vivo Vision從一開始就沒有打算大規模量產。

這是一個更切實際的選擇。在不少人看來，蘋果研發了7年，投入了2000多位工程師，耗資數十億美元打造的Vision Pro，都“僅此而已”。很難想象，vivo能夠靠一兩代產品就將MR本身存在的硬件和內容生態上的難題很好解決。

vivo產品經理也在發布會上提到，MR的內容生態、技術成熟度還在萌芽階段。無論是vivo，還是其他廠商，MR會是一條漫長的路。

相比于vivo在MR頭顯上的重投入，小米等一批企業則把興趣點放在了更為熱鬧的AI眼鏡上。

這看起來是一個更加討巧的路線。小米AI眼鏡在2023年7月開始立項，兩年后就將量產產品推向市場。AI眼鏡無論是供應鏈，還是技術都更成熟。億境董事長石慶告訴數智前線，AI眼鏡的供應鏈沒有太大的問題，包括芯片的供應，“現在這個行業你只要有錢都能買得到”。

當2025年小米AI眼鏡發布時，行業早已掀起了百鏡大戰，除了創新型企業，互聯網大廠也紛紛投身其中。

其實，拋開兩者在技術實現難度上的差異，MR頭顯和AI眼鏡并不是一類物種。

“AI眼鏡在根本邏輯上發生了變化，它不是一個消費內容的產品，而是一個產生內容的產品。”石慶說。

從使用場景中也能看出兩者的顯著差異，MR當下主要用于沉浸式觀影和游戲，而AI眼鏡更多是拍攝第一人稱視角的影像，用于識別眼前的物體，或者充當翻譯、導航，工具屬性會更加明顯。

而MR所需要的內容生態在當下非常稀缺，這些沉浸式視頻制作的成本很高，即便是蘋果也已經在放緩推出沉浸式視頻資源的節奏。這也使得AI眼鏡在當下更容易被用戶所接受。

小米可穿戴部創新業務負責人李創奇在接受采訪時提到，“我們的路徑是清晰的：用AI眼鏡更好地連接和賦能用戶與物理世界的交互，而不是把他們帶入一個虛擬世界。這與Meta的路徑有本質的不同。”

不過，在vivo的戰略邏輯里，MR是在為未來的機器人產品做技術準備。

今年的博鰲論壇上，vivo就首次披露了機器人戰略，研發個人和家庭場景的機器人產品。而MR擁有強大的空間感知能力，被認為是機器人技術棧的關鍵一環。

vivo執行副總裁、中央研究院院長胡柏山明確提到，短期看，vivo Vision是為了解決用戶大屏和沉浸式的需求；長期看，MR可以作為家庭機器人的眼睛和大腦。而在發布會現場，vivo也在向外界展示這樣的能力，比如用MR頭顯來操控機器人的手臂拾取桌面上的可樂。

而前小派科技副總裁李杰也告訴數智前線，現在很多都是用頭顯在操控機器人，甚至于把頭顯直接做到機器人里面去，不過現在大多數都是在探索階段。

02

MR略顯寂寞，AI眼鏡已成紅海

相比于AI眼鏡的火熱，MR賽道在當前多少顯得有些沉悶。

作為行業最頂尖的蘋果Vision Pro，發布后已有兩年時間，市場表現并不好，在美國本土也未能賣出百萬臺。令人頭疼的佩戴體驗、有限的使用場景和匱乏的內容資源，這些問題都在影響著vision Pro的口碑和市場表現。Meta旗下的Quest4也已經延遲，計劃在2027年推出分體式MR。

而國內市場，字節跳動旗下的PICO還在持續迭代，PICO 4 Ultra的起售價為4299元，市場表現并不佳。XR創新企業Rokid在2021年曾推出過兩代vision類產品，之后便沒有再推相關產品，而是把重心放在了AR眼鏡和AI眼鏡兩條產品線。

李杰告訴數智前線，前幾年，VR/MR項目大部分都死了，因為產品本身還有很多缺陷，大眾不太買單。MR對實時的環境感知和圖像渲染要求很高，vivo透露，其MR整機有1700多個零部件。

“難度上來講的話，AI小于AR， 再小于VR，再小于MR。”李杰告訴數智前線，MR有8個技術點，上層4個，包括芯片、操作系統、網絡傳輸技術和開發引擎；下層4個包括光學、顯示、算法、定位。而光學是其中核心中的核心，很多手機廠商第一個卡住的地方就是光學。當年黑鯊做頭顯，就敗在了光學上。

除了硬件和算法層面的技術難題，內容生態上的匱乏則是直接導致了類似Vision Pro這樣的產品被用戶放在客廳里吃灰。蘋果已經在放緩沉浸式內容的推出速度，很多視頻資源都已經有些老舊，而很小的用戶量，使得外部生態廠商不愿意去制作成本高昂的沉浸式影片和游戲。

vivo已經意識到在生態構建上的難題，并且在開始著手準備。比如vivo旗下的三款旗艦機型——iQOO13、vivo X100Ultra和vivo X200Ultra已經開始支持60fps空間視頻拍攝。這意味著手機上拍攝的3D空間視頻，可以在MR設備上瀏覽。

“這件事是需要投人投錢投時間的，而且未必能夠看到成果，所以很多人都選擇賺快錢。”李杰說，“像vivo進來干，我們小廠商是相當歡迎的。他能夠把外界的視野重新拉回到這個賽道上面。”

而AI眼鏡市場則正在從藍海變成紅海。

今年4月，李杰專門去了一趟華強北，去看了上百款所謂的AI眼鏡，最便宜的賣到了99元，就是在普通眼鏡里面植入了一個AI語音助手。如此魚龍混雜的局面，也讓李杰放棄了進入AI眼鏡的想法，“AI眼鏡的門檻太低了，從藍海突然就到紅海了。低到一個音頻眼鏡都說自己是AI， 那你怎么辦？”

AI眼鏡的概念還沒有共識，既有帶顯示的，也有不帶顯示的；既有帶攝像頭的，也有不帶攝像頭的，大家都在往AI眼鏡這個概念上靠攏。

不過，相比于vision Pro這種復雜、昂貴的產品，Meta其實給行業提供了很好的一個思路——AI眼鏡并不一定要做得非常復雜。Meta與雷朋合作的產品，本身就是一款時尚產品，然后在這個基礎上加了科技屬性，而且價格與普通的雷朋眼鏡相差不大，所以很多人愿意嘗鮮。而且，Meta沒有做顯示屏幕，也降低了產品的技術難度和成本。

“AI的出現對于未來的終端設備，最大的一個作用是把各種需求給具象化了，然后一個個的分段開發出來。”李杰說。

但隨著新產品上市，小米等一批AI眼鏡也遇到了不小的麻煩。小米AI眼鏡在初期獲得了很高的關注度，“為三個月準備的庫存，最終20多天便銷售一空”。

然而，很多收到貨的用戶發現AI眼鏡的真實體驗并沒有視頻演示得這么完美，包括拍攝視頻不清晰，AI反應遲鈍，續航不給力等問題紛紛出現。小米AI眼鏡很快出現了一輪退貨潮，如今，這款眼鏡在小米商城依然處于有貨狀態。

小米可穿戴部創新業務負責人李創奇也承認，小米AI眼鏡只能打60分，“處在一個快到了將可用的一個狀態”。

03

其他手機大廠會怎么走？

在下一代消費電子設備上，幾家手機大廠并沒有步調一致。

vivo除了在MR領域下重注，我們從其最近招聘的崗位上發現，vivo也在為AI眼鏡做一些準備，包括招聘了AI眼鏡相關的專家，核心是負責AI眼鏡產品的外觀設計及規劃工作。

而小米可穿戴部創新業務負責人李創奇，則明確表示短時間不會碰MR。小米其實早在2016年就曾推出過VR頭顯設備，但這是一個比較初級的設備，實現的功能非常有限。目前來看，小米還是更傾向于把眼鏡作為個人計算的中樞。

一位OPPO知情人士則告訴數智前線，“（OPPO）短時間沒有計劃推頭顯類產品，但在做一些相關的技術研究和儲備。”至于AI眼鏡，OPPO也一直有團隊在持續研究和迭代，會有一些基于OPPO洞察的方案，但他透露，可能和市場上看到的不太一樣。

這種趨勢從各家的招聘情況也可見一斑，OPPO、小米和榮耀均沒有放出XR相關的招聘崗位。

不過一位產業界人士透露，華為正在緊鑼密鼓地推進AI眼鏡的項目，但不是現在市面上的這種大多用于拍視頻、聽音樂的AI眼鏡，而是想做Meta Orion這類的產品。

在此之前，華為曾推出多款語音智能眼鏡，用于聽音樂，并且植入了AI的能力，不過都不能拍視頻，也不帶顯示。但這些產品都沒有掀起太多的水花。

從上述廠商的動作不難發現，手機行業進入了一個新的十字路口：一方面，手機的銷量和創新已經見頂，牌桌上的玩家都不想錯過下一個智能終端的風口；但另一方面，無論是MR，還是AI眼鏡，當前的體驗和產品成熟度都很難讓這些產品成為主流，技術演進還有很長的路要走，這也使得更多的大廠依然還在觀望和預研。